Постановление от 30.01.2020 № 22

Объемы и источники финансирования

Финансирование Программы осуществляется за счет средств бюджета Тополевского сельского поселения Хабаровского муниципального района.

Общий объем финансовых средств составляет – 463,95 тыс. руб.

в том числе по источникам финансирования:

краевой бюджет – 88,58 тыс. руб.;

бюджет поселения – 375,37 тыс. руб.

в том числе по годам:

2016 год – 78,44 тыс. руб.,

в том числе по источникам финансирования:

краевой бюджет – 22,47 тыс. руб.;

бюджет поселения – 55,97 тыс. руб.

2017 год – 79,23 тыс. руб.

в том числе по источникам финансирования:

краевой бюджет – 22,44 тыс. руб.;

бюджет поселения – 56,79 тыс. руб.

2018 год – 74,07 тыс. руб.

в том числе по источникам финансирования:

краевой бюджет – 23,20 тыс. руб.

бюджет поселения – 58,87 тыс. руб.

2019 год – 92,21 тыс. руб.

в том числе по источникам финансирования:

краевой бюджет – 20,47 тыс. руб.

бюджет поселения – 71,74 тыс. руб.

2020 год – 140,00 тыс. руб.

в том числе по источникам финансирования:

бюджет поселения – 140,00 тыс. руб.

8.

Число граждан, заключивших договор на целевое обучение с обязательством последующего прохождения муниципальной службы в администрации сельского поселения

человек

0

0

0

0

0

1

9.

Доля муниципальных служащих, имеющих профессиональное образование в высших учебных заведениях

процентов

70

72

72

81,8

81,8

90

10.

Число лиц, замещающих выборные муниципальные должности и муниципальных служащих, получивших дополнительное профессиональное образование

человек

4

7

7

7

8

3

11.

Число лиц, состоящих в кадровом резерве администрации сельского поселения

человек

3

8

5

5

5

7

12.

Число лиц, состоящих в кадровом резерве администрации сельского поселения, получивших дополнительное профессиональное образование

человек

2

4

2

2

2

5

13.

Число муниципальных служащих, уволившихся с муниципальной службы до достижения ими предельного возраста пребывания на муниципальной службе

человек

3

0

3

0

0

0

1. Совершенствование правовой основы муниципальной службы

1.1.

Проведение анализа действующих нормативных правовых актов, регулирующих вопросы муниципальной службы

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу, главный специалист администрации по организационно методической работе

-

-

-

-

-

-

1.2.

Подготовка  проектов муниципальных нормативных правовых актов в сфере муниципальной службы в соответствии с законодательством Российской Федерации

2016-2020 г.г.

главный специалист администрации по организационно методической работе

-

-

-

-

-

-

1.3.

Подготовка проектов муниципальных нормативных правовых актов в сфере муниципальной службы в целях внесения в них изменений в связи с изменениями законодательства Российской Федерации и Хабаровского края в сфере муниципальной службы

2016-2020 г.г.

главный специалист администрации по организационно методической работе

-

-

-

-

-

-

1.4.

Проведение мониторинга практики применения законодательства в сфере муниципальной службы

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу, главный специалист администрации по организационно методической работе

-

-

-

-

-

-

2. Внедрение современных методов кадровой работы, направленных на повышение профессиональной компетентности

муниципальных служащих, обеспечение условий для их результативной профессиональной служебной деятельности

2.1.

Совершенствование системы конкурсного замещения вакантных должностей муниципальной службы

2016-2020 г.г.

администрация сельского поселения

-

-

-

-

-

-

2.1.1.

Внедрение системы конкурсного замещения вакантных должностей муниципальной службы в органах местного самоуправления

2016-2020 г.г.

администрация сельского поселения

-

-

-

-

-

-

2.1.2.

Мониторинг использования механизма конкурсного замещения вакантных должностей муниципальной службы

2016-2020 г.г.

администрация сельского поселения

-

-

-

-

-

-

2.1.3.

Оптимизация процедуры участия независимых экспертов в работе конкурсных (аттестационных) комиссий

2016-2020 г.г.

администрация сельского поселения

-

-

-

-

-

-

2.2.

Совершенствование механизмов формирования кадрового резерва муниципальной службы

2016-2020 г.г.

администрация сельского поселения

-

-

-

-

-

-

2.2.1.

Внедрение механизма формирования кадрового резерва муниципальной службы на конкурсной основе

2017-2020 г.г.

администрация сельского поселения

-

-

-

-

-

-

2.2.2.

Разработка программ обучения кадрового резерва муниципальной службы

2017 г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу, главный специалист администрации по организационно методической работе

-

-

-

-

-

-

2.3.

Совершенствование аттестационных процедур муниципальных служащих

2016-2020 г.г.

администрация сельского поселения

-

-

-

-

-

-

2.4.

Совершенствование системы оценки профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

2016-2020 г.г.

администрация сельского поселения

-

-

-

-

-

-

2.4.1.

Разработка профессиональных тестов и практических заданий по оценке профессионального потенциала муниципальных служащих

2016 г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу, главный специалист администрации по организационно методической работе

-

-

-

-

-

-

2.4.2.

Формирование системы оплаты труда муниципальных служащих на основе оценки результативности профессиональной служебной деятельности

2017 г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу, главный специалист администрации по финансовой деятельности

-

-

-

-

-

-

2.4.3.

Разработка и внедрение процедуры рассмотрения случаев неэтичного поведения муниципальных служащих

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу, главный специалист администрации по организационно методической работе

-

-

-

-

-

-

2.5.

Внедрение информационных технологий в систему управления кадровыми ресурсами и в кадровое делопроизводство

2017 г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

3. Совершенствование организационных и правовых механизмов

3.1.

Приведение должностных инструкций муниципальных служащих в соответствие с установленными требованиями

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

3.1.1.

Включение в должностные инструкции муниципальных служащих показателей результативности профессиональной служебной деятельности

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

3.1.2.

Мониторинг положений должностных инструкций, оценка степени их влияния на реализацию полномочий органа местного самоуправления, а также на результативность профессиональной служебной деятельности муниципального служащего

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу, главный специалист администрации по организационно методической работе

-

-

-

-

-

-

3.1.3.

Упорядочение и конкретизация функций муниципальных служащих, закрепленных в должностных инструкциях по итогам мониторинга, а также с учетом изменений действующего законодательства

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

3.2.

Формирование ежегодных отчетов муниципальных служащих

о своей профессиональной деятельности, выполненных заданиях и поручениях

2018-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

3.2.1.

Разработка типовой формы ежегодного отчета муниципального служащего

2017 г.

главный специалист администрации по организационно методической работе

-

-

-

-

-

-

3.2.2.

Внедрение ежегодных отчетов муниципальных служащих

2018-2020 г.г.

администрация сельского поселения

-

-

-

-

-

-

3.3.

Разработка и внедрение механизмов рассмотрения и использования предложений муниципальных служащих по повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления сельского поселения

2017 г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу, главный специалист администрации по организационно методической работе

-

-

-

-

-

-

3.4.

Награждение и поощрение муниципальных служащих, добившихся высоких результатов в работе

2016-2020 г.г.

администрация сельского поселения

5,00

-

-

-

-

5,00

бюджет сельского поселения

4. Развитие системы подготовки кадров для муниципальной службы,

дополнительного профессионального образования муниципальных служащих

4.1.

Организация получения профессионального образования в высших учебных заведениях, граждан, заключивших договор на целевое обучение с обязательством последующего прохождения муниципальной службы в администрации сельского поселения

2018-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

80,00

-

-

-

-

80,00

бюджет сельского поселения

4.2.

Организация получения дополнительного профессионального образования, лиц, замещающих выборные муниципальные должности,  и муниципальных служащих (курсы повышения квалификации, переподготовка)

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

373,95

78,44

79,23

74,07

92,21

50,00

всего

88,58

22,47

22,44

23,20

20,47

-

краевой бюджет

285,37

55,97

56,79

50,87

71,74

50,00

бюджет сельского поселения

4.3.

Организация и проведение обучающих мероприятий для муниципальных служащих (семинары,  учеба по видам деятельности)

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

бюджет сельского поселения

4.4.

Обеспечение участия муниципальных служащих в обучающих семинарах, семинарах-совещаниях, в том числе с использованием дистанционных технологий

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

4.5.

Осуществление мониторинга и анализа эффективности процесса профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации муниципальных служащих

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

4.6.

Приобретение учебно-методической литературы

2016-2020 г.г.

администрация сельского поселения

3,00

-

-

-

-

3,00

бюджет сельского поселения

5. Применение антикоррупционных механизмов и механизмов выявления и разрешения

конфликтов интересов на муниципальной службе

5.1.

Обеспечение деятельности комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов администрации сельского поселения

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

5.2.

Совершенствование механизма контроля за соблюдением муниципальными служащими ограничений и запретов, связанных с прохождением муниципальной службы

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

5.3.

Организация предоставления муниципальными служащими и гражданами, претендующими на замещение должностей муниципальной службы, сведений о своих доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера, а также  доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера  своих супруг (супругов) и несовершеннолетних детей

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

5.4.

Организация проверки сведений о фактах обращения в целях склонения муниципального служащего к совершению коррупционных правонарушений, содержащихся в уведомлениях

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

5.5.

Определение наиболее коррупционных сфер деятельности органов местного самоуправления и полномочий муниципальных служащих, закрепленных в должностных инструкциях, и мер предотвращения возникновения коррупционных факторов

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

5.6.

Проведение семинаров, тренингов для муниципальных служащих, направленных на формирование нетерпимого отношения к проявлениям коррупции

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

6. Оптимизация штатной численности муниципальных служащих

6.1.

Создание системы сбора и анализа информации о состоянии муниципальной службы

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

6.2.

Подготовка предложений по формированию организационной структуры и штатной численности работников администрации сельского поселения

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

6.3.

Мониторинг штатной численности работников администрации сельского поселения, разработка предложений по ее оптимизации

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

7. Повышение престижа муниципальной службы

7.1.

Совершенствование системы муниципальных гарантий на муниципальной службе

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

7.1.1

Диспансеризация муниципальных служащих администрации сельского поселения

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

7.1.2

Организация работы по оформлению и выплаты ежемесячной пенсии за выслугу лет лицам, замещавшим должности муниципальной службы администрации сельского поселения

2016-2020 г.г.

главный специалист администрации по организационно методической работе, главный специалист администрации по финансовой деятельности

-

-

-

-

-

-

8. Создание системы контроля деятельности муниципальных служащих

со стороны институтов гражданского общества, повышение уровня открытости и гласности муниципальной службы

8.1.

Привлечение представителей общественных объединений

в качестве независимых экспертов для участия в заседаниях конкурсных, аттестационных комиссий

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

8.2.

Освещение в средствах массовой информации  вопросов развития муниципальной службы в сельском поселения

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

4,00

-

-

-

2,00

2,00

бюджет сельского поселения

8.3.

Организация работы на официальном сайте администрации сельского поселения страницы с возможностью сообщения информации о фактах проявления коррупции, организация работы "телефона доверия"

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

8.4.

Организация работы  на официальном сайте администрации сельского поселения раздела по вопросам организации и прохождения муниципальной службы в органах местного самоуправления сельского поселения

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

8.5.

Размещение информации о кадровом обеспечении на официальном сайте администрации сельского поселения  в сети «Интернет» (о проведении конкурсов на замещение должностей муниципальной службы, включении в кадровый резерв и др. сведений, предусмотренных законодательством)

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

8.6.

Обеспечение размещения на официальном сайте федеральной государственной информационной системы «Федеральный портал государственной службы и управленческих кадров» в сети «Интернет» информации о кадровом обеспечении (об имеющихся вакантных должностях муниципальной службы, квалификационных требованиях к кандидатам на замещение вакантных должностей муниципальной службы,  условиях  и результатах конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы и др. сведений, предусмотренных законодательством).

2016-2020 г.г.

заместитель главы администрации, ответственный за кадровую работу

-

-

-

-

-

-

Всего по программе

463,95

78,44

79,23

74,07

92,21

140,00

всего

88,58

22,47

22,44

23,20

20,47

-

краевой бюджет

375,37

55,97

56,79

50,87

71,74

140,00

бюджет сельского поселения